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海南:全省培訓600餘名專兼職老年社會工作者

張偉 2021-09-29 10:44   中國社會報 投搞 打印 收藏

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近年來,海南省民政廳搶抓機遇,充分發揮海南自貿港建設特色優勢,不斷拓展養老服務人才供給,大力提升養老服務從業人員技能水平,努力打造一支素質優良、結構合理的高質量養老服務人才隊伍,推動全省養老服務業快速發展。

原標題:發揮海南自貿港建設優勢打造高質量養老服務人才隊伍

築得好巢穴,引來金鳳凰。作為全國唯一的自由貿易港,海南省憑藉優良的氣候條件和自然環境,以及國家賦予的特有政策,對高層次養老服務人才產生了較強的吸引力。近年來,海南省民政廳搶抓機遇,充分發揮海南自貿港建設特色優勢,不斷拓展養老服務人才供給,大力提升養老服務從業人員技能水平,努力打造一支素質優良、結構合理的高質量養老服務人才隊伍,推動全省養老服務業快速發展。

用好“四類優勢”,吸引養老人才

用好氣候條件優勢。與山西、黑龍江等省份達成養老服務和旅居養老、醫養康養產業戰略合作意向,探索建立與外省的養老服務人才培養、交流、合作機制和養老護理員省際輸出機制。

用好自貿港政策優勢。通過給予緊缺和高端養老服務人才最高15%的個人所得税優惠,給予養老服務企業最高15%的企業所得税優惠,給予外商投資養老企業2025年前免徵所得税等利好政策,吸引優質企業和高端人才來海南投資和就業。

用好醫療資源優勢。在博鰲樂城國際醫療旅遊產業園區試點發展養老產業,舉辦旅遊醫養產業論壇,形成“醫療-旅遊-康養-養老”的服務體系,吸引國內外醫養、康養人才來瓊發展。

用好營商環境優勢。打造“法治化、國際化、便利化”營商環境,中國銀行、光大銀行、廣東華邦控股集團、江西長天集團、浙江綠康醫養集團等多個連鎖集團紛紛來瓊佈局養老產業。

建強“五支隊伍”,滿足服務供給

建強管理者隊伍。每年組織行業主管部門負責人、養老服務機構負責人在崗輪訓,培訓養老機構負責人100餘人次。建強養老護理員隊伍。堅持每年開展省、市(縣)、機構三級養老護理員培訓,2020年全省養老護理員培訓被納入省委省政府8個“為民辦實事”事項之一,兩年來累計培訓養老護理員8000餘人次,實現“應培盡培”“願培盡培”。積極舉辦養老護理員職業技能大賽,全面掀起學習養老照護理論知識和實操技能的高潮。

建強醫養結合人才隊伍。開展醫養結合機構服務質量提升行動,鼓勵醫學專業畢業生從事養老服務工作,將老年醫學、康復、護理人才作為急需緊缺人才納入衞生計生人員培訓規劃。整合基層醫療衞生資源,支持部分閒置牀位較多的一、二級醫院轉型為老年人護理院,推動家庭醫生簽約責任制,全省養老機構醫養結合率達到86.6%。

建強老年社會工作者隊伍。在養老機構和社區設置更多養老服務相關社會工作崗位,委託第三方專業機構對全省600餘名專兼職老年社會工作者進行培訓,提高老年社會工作者綜合素質。

建強為老服務志願者隊伍。與中國銀行簽訂養老戰略合作框架協議,開展海南自貿港養老志願服務“時間銀行”項目,培育建強全省為老服務志願者隊伍。探索開展為老服務志願者專業化素養培訓,鼓勵有特長的老人發揮餘熱,實現“老有所用”。

落實“四項待遇”,激發人員活力

落實工資薪酬待遇。將“敬老院服務人員年薪不低於4萬元”納入對市縣政府綜合考評內容,明確公辦養老機構事業編制內工作人員執行事業單位工資標準,編制外管理人員按照不低於所在地最低工資標準3倍(含社保)列入縣級財政預算並按時撥付。在民辦養老機構從業的護理人員,其工資待遇不低於當地職工平均收入水平,並建立正常的工資增長機制。

落實職級晉升待遇。對獲得養老護理員職業技能競賽優異成績的養老護理員,按照程序直接晉升技師職業資格,並大力報道優秀選手先進事蹟,選樹優秀典型,提升養老護理員的職業榮譽感和社會認同感。

落實從業補貼待遇。對養老服務職業培訓合格、符合特定條件的人員,給予職業培訓補貼;對通過職業技能鑑定並取得職業資格證書的人員,給予技能鑑定補貼;對取得國家職業資格證書並在養老機構護理崗位就業的人員,給予技術崗位補貼。

落實工作環境待遇。安排資金對海南省托老院和9個市縣的23家養老服務機構進行設施設備改造升級,減輕養老護理員工作強度,營造舒心、舒適的拴心留人環境。

發掘“五個途徑”,拓寬人才渠道

培療機構轉型。認真摸排培療機構情況和轉型養老設施意向,對其所屬人員轉行從事養老服務、養老護理工作提供培訓指導,鼓勵其用好自身優質資源,培養引進養老服務高素質人才。

職業院校培養。將養老服務列為職業教育校企合作重點領域,鼓勵和支持高等院校、中等職業技術學校增設養老服務相關專業。支持符合條件的養老機構、企業舉辦養老服務類職業院校。

高層次人才引進。將三級以上養老機構高級管理人才納入《海南自由貿易港高層次人才分類標準(2020)》,享受落户、住房補貼、醫療保障、子女入學等各項優待政策,並提供“一對一”服務保障。

社會力量加入。引進優質養老服務企業參與養老機構運營,充實一線養老服務力量,全省已實施和正在推進公建民營模式的市縣達到50%以上。跨領域合作轉行。探索“物業+養老”“家政+養老”“護理+養老”等模式,引導更多專業人才跨行業、跨領域參與養老服務。


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